Дата: 27-06-24 11:25

Звіт Boeing 2024 про сталий розвиток і соціальний вплив демонструє стабільний прогрес для людей і планети

Изображение
  • Відстежує прогрес у досягненні цілей компанії щодо глобальної аерокосмічної безпеки, інновацій та чистих технологій, різноманітності та залучення та залучення спільноти.
  • Висвітлює стратегію компанії «уникай першого, видаляй другого» та додає інвестиції в постійне видалення вуглецю.

Компанія Boeing [NYSE: BA] сьогодні опублікувала  звіт про сталий розвиток і соціальні наслідки за 2024 рік , у якому описується наш прогрес у підтримці наших людей, нашого довкілля та наших спільнот.   

«Для нас велика честь поділитися постійним прогресом, якого ми досягли в галузі сталого розвитку, який завжди буде базуватися на безпеці та якості», — сказав головний спеціаліст Boeing зі сталого розвитку Браян Моран . «Оскільки ми знову зобов’язуємося дотримуватись цих фундаментальних цінностей, нас надихає спостерігати, як наша компанія зосереджується на допомозі декарбонізації нашої галузі, водночас підвищуючи рівень наших спільнот і розвиваючи культуру залучення, де голос кожного буде почутий».

Показники прогресу в цьогорічному звіті включають:

  • У 2023 році 39% енергії для операцій Boeing було отримано з відновлюваної електроенергії шляхом поєднання прямих закупівель і кредитів на відновлювану енергію.
  • Збільшення на 6,4 пункту відсотка нашої робочої сили в США, яка складається з расових/етнічних меншин, і збільшення відсотка жінок у світовій робочій силі Boeing на 1,2 пункту, обидва з 2020 року.
  • У 2023 році волонтерська робота співробітників зросла на 100 000 годин, тобто 477 000 годин, інвестованих у благодійні цілі по всьому світу.
  • 60 мільйонів доларів США у вигляді пожертвувань співробітників, у тому числі надходження благодійним організаціям від Boeing Gift Match Program.
  • Залучено понад 100 впливових зацікавлених сторін і 20 великих подій, підтриманих моделлю Boeing Cascade Climate Impact Model, яка аналізує стратегії авіації щодо скорочення викидів.

Компанія Boeing розвиває свій підхід до управління вуглецевими газами за стратегією «уникати першого, видалити другого».

Уникнення спочатку передбачає запобігання викидам вуглецю шляхом зменшення та/або уникнення цих викидів у джерелі, наприклад, продовжуючи інвестувати у відновлювані джерела енергії та ефективну інфраструктуру, одночасно заохочуючи збереження ресурсів.

Видалення другого означає використання компенсацій та видалення для викидів, які важко зменшити. Щоб з часом зміцнити та диверсифікувати наше портфоліо компенсацій, Boeing збільшує свої інвестиції в проекти постійного видалення вуглецю. Boeing також підтримуватиме важливу технологію та розробку політики на підтримку Схеми усунення викидів вуглецю для міжнародної авіації (CORSIA), глобального ринкового заходу підтримки клієнтів наших авіакомпаній.

Постійні зусилля Boeing щодо покращення безпеки та якості, викладені в цьому звіті, узгоджуються зі звітом головного спеціаліста з авіакосмічної безпеки компанії за 2024 рік .

Будучи провідною глобальною аерокосмічною компанією, Boeing розробляє, виробляє та обслуговує комерційні літаки, оборонну продукцію та космічні системи для клієнтів у понад 150 країнах. Будучи провідним експортером США, компанія використовує таланти глобальної бази постачальників для розвитку економічних можливостей, сталого розвитку та впливу на суспільство. Різноманітна команда Boeing віддана інноваціям для майбутнього, лідируючи у сфері сталого розвитку та культивуючи культуру, засновану на основних цінностях компанії – безпеці, якості та цілісності. Приєднуйтесь до нашої команди та знайдіть свою мету на boeing.com/careers .

Прес-служба Boeing 


Джерело інформації: www.aviation.com.ua

Подiлитись посиланням:  
 Tweet



Передрук матеріалів дозволяється тільки за наявності гіперпосилання на www.aviation.com.ua
Передрук, копіювання, відтворення або інше використання матеріалів, у яких міститься посилання на агентства УНІАН, Інтерфакс-Україна, суворо заборонено. Позиція адміністрації може не співпадати з думками авторів, які публікують статті.