100-й генеральний директор авіакомпанії зобов’язується дотримуватися Хартії лідерства в галузі безпеки IATA

Марракеш – Міжнародна асоціація повітряного транспорту (IATA) оголосила, що 100 генеральних директорів авіакомпаній взяли на себе зобов’язання дотримуватися Хартії лідерства в галузі безпеки IATA з моменту її запуску на  Всесвітній конференції IATA з безпеки та експлуатації в 2023 році . Про те, що Лінн Емблтон, генеральний директор Aer Lingus, приєдналася до Хартії, було оголошено під час цьогорічного заходу в Марракеші з 1 по 3 жовтня.

«Польоти безпечні, тому що культура авіаційної безпеки починається на найвищому рівні керівництва. На генерального директора Aer Lingus та інших 99 керівників, які підписали Хартію лідерства з безпеки IATA, припадає близько 70% світового трафіку. В їхньому зобов’язанні міститься заклик до решти генеральних директорів галузі приєднатися до них у цій фундаментальній хартії. І до наступної Всесвітньої конференції IATA з безпеки та експлуатації я з нетерпінням чекаю наближення до універсального охоплення», – сказав Віллі Уолш, генеральний директор IATA.

«У Aer Lingus ми ставимо безпеку на перше місце, немає нічого важливішого. У всіх сферах нашої авіакомпанії ми глибоко віддані та зосереджені на дотриманні найвищих стандартів безпеки. Лідерство відіграє вирішальну роль у формуванні та підтримці високої культури безпеки, гарантуючи, що кожне наше рішення ґрунтується на добробуті наших пасажирів, екіпажу та операцій. Підписання цієї хартії ще більше підтверджує непохитну прихильність Aer Lingus до безпеки та зміцнює наше зобов’язання бути прикладом у сприянні безпеці на першому місці у всій галузі», – сказала Лінн Емблтон, генеральний директор Aer Lingus.

Хартія лідерства в галузі безпеки IATA , розроблена за участю членів IATA та зацікавлених сторін галузі, містить вісім ключових принципів лідерства, яких керівники зобов’язуються дотримуватися. Ці принципи включають:

• Подавати приклад: посилення безпеки як словами, так і діями.
• Підвищення обізнаності: підвищення обізнаності щодо безпеки на всіх рівнях, від зали засідань до персоналу на передовій.
• Інтеграція безпеки в бізнес: вбудовування безпеки в стратегічні, операційні показники та показники ефективності організації.
• Нарощування потенціалу: розвиток внутрішнього потенціалу для проактивного управління безпекою та досягнення організаційних цілей безпеки.
• Підвищення довіри: створення середовища, в якому працівники відчувають відповідальність за безпеку та мають право повідомляти про проблеми з безпекою без страху.
• Встановлення чітких очікувань: визначення прийнятної та неприйнятної поведінки, пов’язаної з безпекою, і повідомлення про неї.
• Сприяння спільній відповідальності: заохочення всіх працівників взяти на себе відповідальність за безпеку в рамках своїх функцій.
• Постійне вдосконалення: регулярна оцінка та підвищення культури безпеки організації.

IATA підтримує безперервне вдосконалення безпеки за допомогою стратегії з трьох компонентів, яка складається з: лідерства в галузі безпеки (включаючи лідерство в галузі безпеки та культуру), ризиків у сфері безпеки (виявлення та пом’якшення ризиків за допомогою збору та аналізу даних з аудитів, звітів про аварії та інших джерел) і Safety Connect (надання посилань, щоб керівники безпеки повідомляли, обговорювали та вирішували проблеми безпеки).

Прес-служба IATA