Дата: 14-10-25 09:50Промова на WSOC 2025 – Марк Сірл, глобальний директор IATA з безпеки Вступ
Міністри, пані та панове, колеги, ласкаво просимо на Всесвітню конференцію з безпеки та експлуатації IATA. Особливе привітання для наших VIP-персон:
Мені дуже приємно бути в Сямені, і я почну з подяки нашому господареві, авіакомпанії Xiamen Airlines, за теплий прийом. Це перший раз, коли WSOC зустрічається в Китаї. І це знаменно. Китай є авіаційною державою: одним з найбільших у світі ринків пасажирських перевезень та авіавантажних перевезень. З точки зору безпеки та експлуатації, він є кількома гарними прикладами для наслідування:
Працюючи разом — промисловість та влада — ми підтримуємо Китай у тому, щоб він максимально використав свої значні інвестиції в авіацію. Наші останні підрахунки показали, що авіація вносить 250 мільярдів доларів до ВВП Китаю та підтримує 10,2 мільйона робочих місць. Досягнуті нами тут покращення демонструють важливу роль лідерства, глобальних стандартів та аналізу даних у перетворенні авіації на найбезпечніший вид транспорту. Ми ніколи не повинні допускати цього, навіть перед обличчям ризиків, що постійно змінюються. І не помиляйтеся, авіакомпанії працюють у дедалі конфліктнішому середовищі з серйозними наслідками, які нещодавно стали надто очевидними.
На щастя, такі трагедії трапляються рідко, але вони залишаються абсолютно неприйнятними. Цивільні літаки ніколи не повинні стикатися з такими ризиками, навіть випадково. І ми не можемо забувати, що, окрім цих добре висвітлених трагедій, авіакомпанії щодня стикаються з перебоями, спричиненими геополітичною нестабільністю, та безпечно впораються з ними.
Навіть за встановлених процедур, запобіжних заходів, обмежень та зміни маршрутів, впевненість та сполучення порушуються, поїздки стають довшими, а витрати та викиди вищі. Як лідери безпеки та операцій світової авіації, ми маємо обов'язок управляти сьогоднішніми ризиками, одночасно передбачаючи та готуючись до ризиків завтрашнього дня. Саме це є «підготовкою до майбутнього», про яку йдеться в темі цієї конференції. Підготовка до майбутнього починається з вашого лідерства, роль якого викладена в Хартії лідерства в безпеці IATA . Хартія зараз охоплює близько 90% світового трафіку. Вона вказує нам на культуру безпеки, яка зосереджена на двох фундаментальних інструментах, які ми маємо для подальшого покращення безпеки та експлуатації:
Звичайно, це не нове, але ми можемо і повинні зробити більше з обома. Глобальні стандарти є основою світової авіації. Ми не змогли б забезпечити зв'язок, який потрібен світу, якби кожна країна мала свої власні правила. Ми повинні уникати фрагментації, забезпечуючи постійну адаптацію існуючих стандартів для їхньої відповідності призначенню. Дані вже давно допомагають нам приймати критично важливі рішення. Ми збираємо більше даних, ніж будь-коли раніше. А завдяки можливостям штучного інтелекту наша здатність перетворювати ці дані на критично важливі висновки, які забезпечують більш релевантні та потужні результати, продовжує зростати. Глобальні стандарти та дані будуть повторюватися протягом усієї програми WSOC. В очікуванні цього я хотів би допомогти підготувати ґрунт кількома роздумами про те, як вони застосовуються до роботи IATA з деяких наших найважливіших тем. Глобальні стандартиПочнемо з глобальних стандартів, де у нас є важливий порядок денний стандартів, які потрібно або захищати, або впроваджувати, або і те, й інше. Ось чотири пріоритетні приклади:
Щодо даних, то першим моментом, на якому я хочу наголосити, є те, як наше зростаюче використання інформації про безпеку та експлуатацію трансформує галузь. Флагманською програмою є програма Глобального управління авіаційними даними (GADM) , яка перетворює мільйони точок даних від наших учасників на практичну інформацію. Це чітко демонструє програма Turbulence Aware , що входить до складу GADM, яка дозволяє пілотам та диспетчерам обмінюватися інформацією про цей ризик безпеки. Участь у програмі зросла на 25% за останній рік. Парк із 3200 літаків Turbulence Aware тепер включає нових авіакомпаній Air France, Etihad та SAS. І з кожним новим літаком, що додає інформацію, ми краще зможемо зменшити ризики турбулентності. Ми також бачимо потенціал у SafetyIS , яка містить настільки багаті дані про польоти від 217 авіакомпаній-учасників, що тепер ми можемо досягти прогнозного аналізу. Наприклад, сплеск сповіщень про запобігання зіткненням було виявлено у великому латиноамериканському аеропорту ще до того, як це помітили на місцевому рівні, що дозволило своєчасно втрутитися, знизити ризики та підвищити безпеку. І нарешті, ми бачимо потенціал даних для трансформації світу безпеки у впровадженні IOSA на основі ризиків . Дані про ризики визначають, як аудити адаптуються до кожної авіакомпанії. І, як наслідок, ми бачимо більше висновків – вже визначено близько 8000 коригувальних дій, і ця кількість зростатиме. Я закликаю всіх вас переконатися, що ваша авіакомпанія отримує максимальну користь від цієї революції даних, приєднавшись до двох важливих спільнот:
Перш ніж завершити свої зауваження, я хотів би ще два пункти до тих, що стосуються лідерства, даних та стандартів. По-перше, я хотів би коротко повідомити про висновки 42-ї Асамблеї ІКАО, яка відбулася на початку цього місяця. Ми всі знаємо, що ІКАО неймовірно важлива для нашої галузі як головний зберігач глобальних стандартів. Саме тому кожні три роки ми докладаємо значних зусиль, щоб делегати почули занепокоєння галузі та відобразили їх у висновках Асамблеї. Загалом цього року IATA подала 14 статей, здебільшого з дуже позитивними результатами. Деякі з найважливіших включають:
Включення цих змін до остаточного звіту Асамблеї має велике значення. І наше завдання протягом наступних трьох років полягає у використанні схвалення Асамблеї для впровадження необхідних змін. Ланцюг поставокПо-друге, ланцюг поставок. Стійкість безпеки також залежить від ширшої авіаційної системи. А сьогодні ланцюг поставок перебуває під напругою.
Фінансові збитки цього року перевищать 11 мільярдів доларів, але більшу проблему викликає безпека: розтягнутий автопарк, затримки з технічним обслуговуванням та обмежена кількість запасних частин руйнують буфери, що захищають операції. IATA реагує за допомогою таких інструментів, як MRO SmartHub, який дозволяє членам мати кращий огляд придатних до експлуатації вживаних запчастин для літаків, доступних на ринку післяпродажного обслуговування, та надає авіакомпаніям дані в режимі реального часу для зменшення затримок запчастин та забезпечення безпечних польотів флоту. Разом з Олівером Вайманом ми публікуємо на цій конференції новий звіт. Він закликає до термінових дій: розширення можливостей, сприяння чесній конкуренції та альтернативам, а також покращення прогнозування та прозорості даних – практичні кроки для відновлення стійкості та захисту запасів безпеки авіації. ВисновокУ зв'язку з цим, від імені всієї команди IATA, я з нетерпінням чекаю на співпрацю з вами та вашими командами, щоб забезпечити лідерство, необхідне для покращення безпеки та операцій з урахуванням відповідних світових стандартів та потужних даних. Виклики, з якими ми стикаємося, численні та динамічні. Але, зосереджуючись на лідерстві, стандартах та даних, я знаю, що ми зможемо побудувати галузь, яка буде ще безпечнішою, ефективнішою та повністю здатною забезпечити зв'язок, необхідний світу для процвітання. Бажаю всім продуктивної та успішної конференції. Прес-служба IATA Джерело інформації: www.aviation.com.ua |
|
Передрук матеріалів дозволяється тільки за наявності гіперпосилання на
www.aviation.com.ua Передрук, копіювання, відтворення або інше використання матеріалів, у яких міститься посилання на агентства УНІАН, Інтерфакс-Україна, суворо заборонено. Позиція адміністрації може не співпадати з думками авторів, які публікують статті. |