Оператор туристичної роздрібної торгівлі фіксує 10% зростання групового обороту

Gebr. Heinemann завершила 2025 фінансовий рік із консолідованим оборотом групи у розмірі 4,7 мільярда євро, що на 10% більше, ніж у попередньому році.

На тлі глобальної геополітичної напруженості, економічної нестабільності та зміни поведінки споживачів сімейна компанія ще більше розширила свою глобальну присутність та продовжила готувати організацію до наступного етапу зростання.

«Волатильність стала нашою базовою лінією; цикли планування постійно перериваються, і занадто часто ми знову переходимо в кризовий режим замість того, щоб боротися зі структурними змінами, які змінюють нашу галузь», – визнав Макс Хайнеманн, власник і співголовний виконавчий директор.

«Ось чому вкрай важливо не лише реагувати на кожну перешкоду, а й готуватися до мандрівника завтрашнього дня».

Співгенеральний директор Рауль Спангер заявив: «Основи подорожей залишаються незмінними. Люди хочуть подорожувати, і цей постійний попит дає нам відповідальність і можливості».

«Минулий рік вимагав зосередженості та адаптивності. Попри постійні виклики, ми досягли широкого зростання в усіх регіонах та каналах. Це підтверджує силу нашої диверсифікованої бізнес-моделі та нашу здатність діяти дисципліновано, продовжуючи інвестувати в майбутнє».

Роздрібна торгівля в аеропортах залишалася найсильнішим каналом компанії, на який припадало 72% від загального обороту, далі йдуть прикордонні магазини (7%), круїзи та пороми (7%), внутрішні перевезення (6%) та авіакомпанії (3%).

З регіональної точки зору, Європа продовжує залишатися найбільшим регіоном, на який припадає 52% обороту. Водночас Туреччина та регіон Близького Сходу та Африки збільшили свою частку до 36%, що підкреслює їхню зростаючу стратегічну важливість.

Заглядаючи вперед, у другу половину 2026 року, Gebr. Heinemann зосередиться на розширенні діяльності на ринках з високим потенціалом та подальшому зміцненні довгострокових партнерських відносин по всьому ланцюжку створення вартості.

Спираючись на глобально масштабовані процеси, компанія прагне максимально ефективно використовувати стратегії асортименту та ціноутворення, а також активізувати співпрацю з постачальниками, щоб забезпечити мандрівникам унікальний досвід.

«Галузь структурно змінюється», – зазначив Макс Хайнеманн. «Успіх залежатиме від актуальності для мандрівників, стійких бізнес-моделей та партнерств, побудованих на довірі».

«Ми впевнені, що наш довгостроковий настрій та диверсифікована структура дають нам змогу активно формувати майбутнє туристичної роздрібної торгівлі».